Тренинг: Методы закупок

Организация закупочных процессов на конкурсной основе

2-3 декабря 10:00 — 17:00

БЦ ‎Белые ночи Санкт-Петербург

О тренинге
Тренинг будет интересен широкому кругу специалистов и руководителей, поскольку любая компания или кредитное учреждение, в той или иной степени занимаются закупками: от закупок для обеспечения жизнедеятельности организации (аренда, оргтехника и ее обслуживание, бытовые услуги, канцтовары и т.д.) до закупок товаров, подрядных работ и услуг в интересах профильной деятельности предприятия. Управление закупками является частью стратегического плана управления предприятием и обеспечивает его высокую рентабельность
Цели тренинга
  • Изучить теоретические аспекты и получить системное представление о современных методах закупок на конкурсной основе;
  • Освоить практические навыки и конкретные инструменты для проведения.
Для кого эта программа подготовки?
Руководители высшего и среднего звена, сотрудники компаний/подразделений, использующие в своей деятельности методы закупок товаров, подрядных работ и услуг на конкурсной основе
Для кого эта программа ?
Для кого?
Сотрудники банков, кредитных организаций, инвестиционных и иных компаний, контролирующие реализацию инвестиционных проектов.
Методология преподавания
Для практических занятий используются сквозные задания, основанные на реальных документах и закупочных процессах, что позволяет овладеть не только практикой закупочных операций, но и обеспечивает комплексное понимание слушателями всего учебного материала.
  • Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает выполнение практических заданий и сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке;
  • При выполнении практических заданий используются элементы фасилитации.
Программа тренинга
Первый день
Введение
  • Актуальность изучения современных методов управления закупками
  • Основные понятия и принципы закупочных процессов
  • Классификация процедур закупок. Закупочный цикл
Закупка товаров и подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов
  • Извещение о предстоящих закупках и реклама
  • Бюджет планируемых контрактов
  • Подготовка коммерческой части тендерной документации
  • Разработка технических условий и спецификаций
  • Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений
  • Процедура получения заявок и вскрытия предложений участников
  • Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений
  • Последующий квалификационный отбор участников
  • Присуждение контракта
  • Особенности подготовки тендерной документации и организации провед
Практическое задание (с использованием фасилитации):
  • Изучение/ анализ/ разработка реального пакета тендерной документации на закупку товаров
  • Рассмотрение примера оценки конкурсных предложений
Второй день
Иные процедуры закупки товаров и подрядных работ
  • Ограниченные торги
  • Национальные торги
  • Аукцион
  • Международные и местные закупки на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
  • Прямое заключение контракта
  • Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок
Практическое задание (с использованием фасилитации):
  • Изучение/ анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки товаров на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
Закупка консультационных услуг. Отбор по качеству и стоимости
  • Подготовка технического задания
  • Оценка стоимости задания
  • Размещение рекламы и составление короткого списка фирм – участниц конкурса
  • Подготовка приглашения к подаче предложений, включая проект контракта. Типы контрактов, используемых при предоставлении консультационных услуг
  • Направление приглашения по короткому списку консультантов. Получение и вскрытие предложений
  • Оценка технических предложений. Оценка финансовых предложений. Окончательная оценка качества и стоимости
  • Переговоры и заключение контракта
Практическое задание (с использованием фасилитации):
  • Изучение/анализ тендерных документов при закупке аудиторских услуг
Иные процедуры закупки консультационных услуг
  • Отбор по качеству
  • Отбор на условиях фиксированного бюджета
  • Отбор по наименьшей стоимости
  • Внеконкурсный отбор
Практическое задание (с использованием фасилитации):
  • Анализ принципиальных отличий конкурсной документации для процедуры отбора по качеству от процедуры отбора по качеству и стоимости
Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками
  • Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления закупками применительно к проектной и текущей операционной деятельности
Ведущая программы
Ольга Беглова
Директор Академии бизнеса EY Санкт-Петербурге, бизнес тренер, консультант, фасилитатор, коуч. Сертифицированный MBTI® консультант (Step I и Step II). Сертифицированный executive коуч (ICF). Более 20-ти лет работает в области развития и обучения персонала. Ведущий специалист по MBTI в России.
Директор Академии бизнеса EY в Санкт-Петербурге. Сертифицированный executive коуч (ICF). Сертифицированный MBTI® консультант (Step I и Step II).
Почему Академия бизнеса EY?
Коуч-сессии и тренинги
TMBC Training Partner
Премии Trainings
доступ к тренингам из блока «Лидерство, личная и командная эффективность» с применением инструмента MBTI®
эксклюзивное право проводить квалификационную программу MBTI® Step I на русском языке по методике британской компании TMBC

в номинациях «HR-продукт года», «Территория включенности», «Компания года» и «Корпоративный университет»
Почему EY?
Оставить заявку
Стоимость обучения
32 600
К стоимости будет добавлен НДС 20%
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

2-3 декабря
10:00 — 17:00

БЦ ‎Белые ночи
Санкт-Петербург

2 дня / 16 ак. часов
12 CPD-едениц / 14 CPE-часов

4 дня / 36 ак. ч.
28 CPD-ед. /32 CPE-ч.

Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании
Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Адаптация программы с учетом отраслевой специфики
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы
Отчет о результатах обучения по запросу клиента

Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

Санкт-Петербург,
ул. Малая Морская 23
Бизнес-центр «Белые ночи»

Адрес
Контакты
Ирина Боброва
+7 (812) 703 78 34 academy.spb@ru.ey.com